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嵩县创新“六个一”模式规范推进村(社区)“两委”换届选举工作
  • 2018年04月10日 09:50

  • 来源:映象网-新农村频道

  一是推行“一张日程”倒逼作战模式。紧密结合实际,科学研判选情,排出时间表、定下路线图,列日程、建台账、抓进度,全县上下一个冲锋号。以目标倒逼进度、时间倒逼程序,让换届选举“何时做、做什么、怎样做、做得怎样”一目了然,全县16个乡镇322个行政村(社区)齐步紧跟,每天实现一个目标,完成一个销号一个,推动换届选举工作方向更清晰、推进更稳妥。

  二是推行“一面旗帜”挂帅督导模式。结合当前扶贫攻坚任务,研究制定县四大班子领导包乡联村制度,利用每周四“扶贫日”,33名县四大班子领导坚持在分包村吃住一晚上,推进落实“两委”换届和脱贫攻坚工作。同时,抽调22个成员单位负责人组成4个督导组包乡联村,由县四大班子领导每周定期带头深入全县16个乡镇33个重点村“一对一”督导,全程跟踪、全程协调、全程关注,确保换届工作依法依规、忙而不乱。

  三是推行“一套规程”统一操作模式。研究制定《嵩县“两委”换届选举工作实施意见》等一系列文件,县换届办专门购置了422本《河南省村(社区)“两委”换届选举工作指导手册》,统一印制发放40万份《参选证》,大到换届步骤工作流程,小到表格模板公告样式,全部从县级层面统一标准,做到依法依规不变通、履行程序不走样、遵循步骤不减少,保证换届工作公平公正有序。

  四是推行“一个口径”政策解释模式。县专门成立村(社区)“两委”换届办公室,针对群众来访、来信、来电,安排接访大厅,设置接访电话,设立举报信箱和公共邮箱,从成员单位抽调10名精干力量接受系统培训后专职负责换届日常工作。同时,针对棘手问题,由1名经验丰富的老同志统一进行政策解释,一个口径答复,有效化解疑难杂症。

  五是推行“一组纪实”印痕管理模式。对换届选举全过程“一步骤一记实一备案”,以全程拍摄制作影像资料和照片记实的形式,据实对每次会议、每道程序、每个细节、每个公告公示都进行记录。建立健全记实台账和人员信息台账,实行县乡村三级备案管理,实现换届选举工作全程留痕、监督有据,防止换届程序“图省事”、“走过场”。

  六是推行“一个底线”正风肃纪模式。切实做好信访稳定工作,坚持有访必接、有报必查,实行“1小时受理反馈、1天内与举报人见面、3天内答复结果”的信访工作机制;利剑高悬,形成震慑,在案件查核中联动快办,以“零容忍”的态度,严厉查处打击换届违纪违法行为,决不让拉票贿选等行为有发酵生存的土壤。

  

责编:刘天娇
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